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为了在泡沫下生存,中小型旅游景点应该努力争

来源:头条 编辑:小编 时间:2019-01-10
   “预计旅游景点将在2019年进入冬季”和“旅游投资泡沫将在2019年逐渐破裂”已经成为互联网甚至旅游业的主流声音。。 它不仅反映了旅游业目前的生活状况,也标志着投机活动下旅游业的盲目扩张,导致旅游区的好与坏交织在一起,好与坏永远不会回归,旅游区将走向标准化。。    不可否认,2019年旅游景点面临的形势将更加严峻,这可以说是生死攸关的分水岭,但这并不意味着中小型旅游景点将从此衰落,没有任何反击或发展的机会。。 挑战往往意味着机遇、巨大的旅游消费市场、迅速变化的信息传播和消费习惯 事实上,在变革的时代,这也是一个资源重新分配的时代。中小型景区有更多的机会与大型景区竞争。他们能活得很好,自己掌握更多主动权吗。面对所谓的泡沫和行业困境,中小型旅游景点应该做些什么?    1。调整思维,理清家庭背景。旅游景点的资源、人才储备、整体人才容量、运营和资本容量是多少? 所有人都应该有清楚的认识和评价,这个评价标准应该至少放在景点所在的省份,甚至周边的省市。    2。未来中小型旅游景点的发展将成为一个资源转化为平台的时代。在两个景点之间举行一个团体来保暖是没有意义的。同龄人之间的竞争是赤裸裸的。商业利润模式不能依靠持有一群同行来保暖。相反,景点逐渐变成了与其他行业交流资源的平台。    3、立足本土化,发展特色。大多数中小型旅游景点的居住空间将逐渐减少。在区域资源同质化的条件下,特色活动的规划和有效传播将成为景区快速盈利的决定性因素。市场细分和客户细分越来越明显。资源整合能力的多样化将是对营销人员的最大考验。同时,景区的现金流储备和景区现有的盈利模式将成为景区能否快速应对区域市场竞争的决定性因素。    4。景区不盲目启动二次消费项目,因地制宜规划项目,并准确营销,是规避风险的有效途径。降低门票和避免门票的总趋势导致旅游景点纷纷开始二次消费项目,希望通过二次消费项目的收入来提升景点的知名度,弥补门票收入减少造成的损失。然而,二次消费项目也有善有恶,存在很大差异。它们是否适合旅游景点,它们有多有效,以及它们是否能盈利都是个谜。因此,许多旅游景点对新项目视而不见,而且景区里仍然没有游客,这可能弊大于利。    5。对于不同位置和资源条件的景点,利润和发展的方向会有两种不同的方式。在旅游目的地城市或人口基数大的城市周边,交通便利、资源条件优越的旅游景点将迎来资源二次配置的黄金地段。我们能否抓住最后的人口红利,迅速将赤字变成盈余? 2019年是这些景点的好机会。那些地理位置相对偏远、人口储备少、交通相对落后的旅游景点不应该盲目扩张和追求游客的增长,而是应该注意通过增加游客数量来增加收入,从而为景区中的特定少数群体提供准确的服务。    实践产生真正的知识。只有我们对风景区和工业有足够的了解。。。

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